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Mitarbeitergespräch als Führungs- und Personalentwicklungsinstrument

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wirksamsten Führungsinstrumente, wenn es sorgfältig auf das Unternehmen und seine Herausforderungen abgestimmt ist.

Bei Mitarbeitergesprächen (engl. Performance Appraisal) handelt es sich um eine Leistungsbeurteilung, die in Form eines persönlichen Gesprächs durchgeführt wird. Mitarbeitergespräche beginnen oft mit dem Ausarbeiten von Vorbereitungsbögen, im Rahmen derer der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung hinsichtlich seiner Leistung trifft. Dem persönlichen Gespräch mit der Führungskraft, bei welchem die Erreichung von Zielvereinbarungen diskutiert und persönliche Entwicklungspläne festgelegt werden, folgt eine entsprechende Gesprächsdokumentation. Diese Gesprächsdokumentation kommt oft zumindest in Teilen der Personalentwicklungsabteilung zu, mit deren Hilfe der persönliche Entwicklungsplan in konkrete Bildungsmaßnahmen umgelegt wird.

 

Phasen des Mitarbeitergesprächs 

Das Mitarbeitergespräch als speziell anspruchsvolle Kommunikationsform erfordert in den verschiedenen Phasen sehr unterschiedliche Formen der Gesprächsführung, die in der Praxis nicht säuberlich zu trennen sind, sondern wechselhaft ineinander einfließen:

  • die fragende Gesprächsführung
  • das Feedbackgespräch
  • das Aushandlungsgespräch

 

Konzeption und Durchführung von MA-Gesprächen

Als Wissensressourcen (rechte Spalte) bieten wir Ihnen praxisrelevante Beschreibungen der verschiedenen Gesprächstypen, sowie nützliche Konzepte zur erfolgreichen Durchführung dieser nicht mehr wegzudenkenden Personalentwicklungs-Aktivität.

Wollen Sie MA-Gespräche in Ihrem Unternehmen einführen oder bestehende Prozesse verbessern? Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite und helfen Ihnen organisatorisch wie technisch.
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Wissen zum Download

"Das Mitarbeitergespräch" (GfP)

"Tipps für die Einführung im laufenden Betrieb"

Formular "Vorbereitung für Mitarbeiter"

Diese Seite wurde gemeinsam mit unserem Partner Gesellschaft für Personalentwicklung erstellt.